Démarche globale RSE

Pourquoi structurer sa démarche RSE ?

CRÉER UN FIL ROUGE STRATÉGIQUE ENTRE VOS ACTIONS
Ne plus additionner des initiatives isolées, mais construire une vision cohérente autour de vos priorités dans un plan global.

DONNER DU SENS ET DE LA MÉTHODE À VOS ENGAGEMENTS
Rendre visible ce que vous faites déjà (sécurité, tri, actions RH, décarbonation…) et mieux impliquer vos équipes.

SE DONNER LES MOYENS D’AGIR LÀ OÙ L’IMPACT EST RÉEL
Identifier vos leviers concrets, prioriser et mettre en œuvre des actions concrètes (énergie, dialogue social, déchets, éthique des affaires…)

CE QUE LA RSE CHANGE POUR VOTRE ENTREPRISE

Pilotage Efficace

La RSE donne un cap : elle permet d’aligner direction, finance, SSE, RH et terrain dans une démarche cohérente.

Réalisation d’un diagnostic RSE et d’une feuille de route.

Anticipation

Réglementation (CSRD-VSME), exigences clients, labels… Il ne suffit plus de « faire », il faut pouvoir le démontrer.

Intégration de l’extra-financier dans la feuille de route et les suivis.

Création de valeur

Une entreprise qui structure sa RSE améliore son attractivité, son organisation et son impact réel.

C’est ce qui rend vos actions visibles, crédibles et mesurables.

DIAGNOSTIC ET PLAN D’ACTIONS RSE

Diagramme en araignée global et détaillé par enjeux
Détermination des points forts et à améliorer
Plan d’actions adapté aux enjeux et aux ressources de l’entreprise

ISO 26000

Dialogue et construction avec toutes les parties prenantes internes et externes
Gouvernance et feuille de route
Actions sociales et environnementales : éco-conception, préservation des ressources, décarbonation des chaînes d’approvisionnement, ancrage territorial, enjeux sociaux internes, plan de mobilité domicile-travail des collaborateurs
Niveau confirmé atteint dès la première évaluation